GrowAIの「新規事業計画コース」は、ビジネスアイデアを具体化し、市場で成功するためのビジネス計画を立案するプログラムです。
市場分析やビジネスモデルの設計、財務管理、リスクマネジメントなどを通じて、実現可能なプランを作成し、企業成長をサポートします。
貴社のニーズに合わせてカスタマイズが可能です。
| 項 目 | 詳 細 |
| 対 象 者 | 新規事業を計画している経営者やビジネスリーダー、新規市場進出を検討している企業、事業の成長戦略を策定・実行したいビジネスマネージャー |
| 日 程 | 5日～12日（ご要望に応じて調整可能です） |
| 受講形式 | オンラインまたは対面 |
| 推奨プログラム | ビジネスデータ解析、マーケティング基礎 I & II |
| 習得スキル | – 新規事業計画の立案 – 市場分析と競合調査 – 財務計画とKPI設計 – リスクマネジメントとリーダーシップスキル |
| 価 格 | 500,000円～（税抜） |
※ 価格は1名様分の料金です。複数名でのご参加をご希望の場合は、お問い合わせください。
※ カリキュラムは日程やご要望に応じてカスタマイズ可能です。詳細についてはお問い合わせください。
※ 対面研修をご希望の場合、幕張のGrowAIオフィスまたは貸会議室での開催を予定しております。詳しくはお問い合わせください。
「新規事業計画コース」をより効果的に学ぶために、以下のプログラムを事前に受講することを推奨します。
| プログラム名 | 内容 |
|---|---|
| ビジネスデータ解析基礎 | 市場データや顧客データを分析し、新規事業に役立つデータ活用スキルを高めます。 |
| マーケティング基礎 I | 顧客理解と市場分析の基礎を習得し、新規市場での成長戦略に役立てます。 |
| マーケティング基礎 II | ポジショニングやプロモーション戦略の基礎を学び、競争環境に適応した事業計画を支えるスキルを身につけます。 |
本研修は、次のような課題を抱える方に最適です。
| セッション | 内 容 |
| 新規事業計画策定ワークショップ | ビジネスアイデアを具現化し、実行可能なプランに落とし込むためのワークショップ。 |
| 市場分析と競合分析研修 | データに基づいた市場と競合の分析方法を学び、最適なビジネスチャンスを見極めます。 |
| ビジネスモデルキャンバス研修 | ビジネスモデルを設計し、利益を最大化するためのビジネスモデルキャンバスを活用します。 |
| 財務管理とKPI設定研修 | 事業計画の成功をサポートするための財務計画とKPI設計を学びます。 |
| リスクマネジメント研修 | 新規事業に伴うリスクを評価し、適切な対応策を設計します。 |
GrowAIの新規事業計画コースにご興味をお持ちの方は、無料相談をお申し込みください。
