KPI設計基礎研修

業務効率化と成果向上を実現するKPI設計の基礎を学ぶ

GrowAIの「KPI設計基礎研修」では、部門責任者や業務マネージャーが自部門の業務効率化やパフォーマンス向上を実現するためのKPI（Key Performance Indicator）の設計方法をゼロから学びます。
管理会計の視点を取り入れ、部門のパフォーマンスを数値で可視化し、戦略的な改善を進めるための実践的なスキルを習得します。

プログラム概要

項　　目詳　　細
対 象 者部門責任者、業務マネージャー、業務効率化とパフォーマンス向上を目指す方
日　　程3回 × 2時間（ご要望に応じて調整可能です）
受講形式オンライン（ライブワークショップ形式）
推奨プログラムなし
習得スキル– KPIの基本概念とSMARTゴールの設定方法
– 各部門におけるKPI設計とデータ活用スキル
– KPIを実装し、パフォーマンス改善を進める実践力
価　　格90,000円（税抜）

※ 価格は1名様分の料金です。複数名でのご参加をご希望の場合は、お問い合わせください。
※ カリキュラムは日程やご要望に応じてカスタマイズ可能です。詳細についてはお問い合わせください。
※ 対面研修をご希望の場合、幕張のGrowAIオフィスまたは貸会議室での開催を予定しております。詳しくはお問い合わせください。

こんな悩みをお持ちの方におすすめ

この研修は、以下のような課題を感じている方に最適です。

  1. 業務効率を向上させるためのKPI設計方法を学びたい方
    各部門の業務目標を達成するために、KPIを効果的に設計したい方。
  2. 部門パフォーマンスを数値で把握し、改善を図りたい方
    KPIを通じて業務パフォーマンスを可視化し、データに基づいた改善策を立てたい方。
  3. パフォーマンス改善を持続的に行うプロセスを学びたい方
    KPIのモニタリングとPDCAサイクルを活用し、業務改善を推進したい方。

カリキュラム

セッション内　　容
KPIの基本概念とSMARTゴールの設定KPIの基本概念と、業務目標を効果的に設定するためのSMARTゴール（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）を学びます。
各部門におけるKPIの設計とデータ活用各部門の業務プロセスに合わせたKPI設計方法と、データに基づくモニタリング手法を学びます。
KPIの実装とパフォーマンス改善のプロセス設計したKPIの実装方法と、パフォーマンス改善のためのPDCAサイクルを実践的に学び、持続的な改善活動を推進します。

習得できるスキル

  • 各部門の業務に適したKPIをゼロから設計できるスキル
  • データに基づくKPIモニタリングと、パフォーマンス改善の実践力
  • KPIを活用した戦略的な業務改善プロセスの理解

お問合せ・無料相談

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