プログラム概要
項 目 | 詳 細 |
対 象 者 | マーケティングの基礎を学びたい初心者、経営者、マーケティング担当者 |
日 程 | 1日~2日(ご要望に応じて調整可能です) |
受講形式 | オンラインまたは対面 |
推奨プログラム | なし |
習得スキル | – 市場環境の分析(PEST、3C分析)
– STPを活用した顧客分析と戦略立案
– KSF(重要成功要因)の特定と戦略的応用 |
価 格 | 60,000円(税抜) |
※ 価格は1名様分の料金です。複数名でのご参加をご希望の場合は、お問い合わせください。
※ カリキュラムは日程やご要望に応じてカスタマイズ可能です。詳細についてはお問い合わせください。
※ 対面研修をご希望の場合、幕張のGrowAIオフィスまたは貸会議室での開催を予定しております。詳しくはお問い合わせください。
こんな悩みをお持ちの方におすすめ
この研修は、以下のような課題を感じている方に最適です。
- マーケティングの基本を学びたいが、どこから始めれば良いか迷っている方
PESTや3Cなどのフレームワークを使ったマーケティング手法を基礎から学びたい方。 - 市場環境や顧客分析を活用して、効果的な戦略を立てたい方
市場や顧客の動向を的確に把握し、ビジネス戦略に役立てたい方。 - マーケティング戦略を自社に落とし込みたい方
自社のマーケティング戦略を効果的に構築し、実際のビジネスに応用したい方。
カリキュラム
市場環境と外部要因の理解PEST分析の基礎 – 政治、経済、社会、技術の各要因がビジネスに与える影響を体系的に学びます。
セッション | 内 容 |
3C分析の理解 | 顧客、自社、競合を分析し、競争優位性の土台を構築するための手法を学びます。 |
業界分析の基本 | 市場規模や成長率を把握し、業界の動向を掴む方法を習得します。 |
STPの理解と顧客分析 | STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)を使い、市場のセグメント化、ターゲティング、ポジショニングを効果的に行う手法を学びます。 |
KSF(重要成功要因)の特定 | 競争優位性を築くための成功要因を明確化し、戦略的に活用するスキルを身に付けます。 |
総合演習とグループワーク発表 | 実際のビジネスケースを題材にしたグループワークを通じ、マーケティング戦略の策定を実践し、フィードバックを受けながら分析手法を最適化します。 |
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